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Betriebs- und Krisenanalyse :

Betriebs- und Krisenanalyse

Betriebs- und Krisenanalyse

Dir wird verziehen, wenn du besiegt wirst, aber niemals, wenn du überrascht wirst.
- Sun Tsu - chinesischer General, 500 v.Chr.

Und wie läuft eine Betriebsanalyse ab ?
1. Vertragsverhandlungen
2. Organisationsanalyse (Ist-Analyse, Zustandsanalyse)
3. Schwachstellenanalyse
4. Ursachendiagnose
5. Verbesserungsvorschläge
6. Realisierungsvorschläge

Kriterium / Merkmal / Ausprägung
Warum man mit dem Beratereinsatz nicht allzu lange warten soll, wird im folgenden demonstriert:

Frühzeitiger Beratereinsatz verbessert den Handlungsspielraum

Handlungsspielraum
Strategische Krise / Erfolgskrise / Liquiditätskrise
führt trotz günstiger Konjunktur zur Verschlechterung der Unternehmenssituaion

legt die Basis für die spätere Kriseführt zu Ertrags einbruch z.B. durch Wegsterben des Hauptumsatzträgers

wird durch Strukturprobleme in ihrer Wirkung verstärktFortführung ist ohne Erweiterung der Kreditlinie nicht möglich und verständlicherweise ist die Bank hinsichtlich des Neukreditwunsches sehr reserviert bis schroff ablehnend.

Unternehmen fällt durch verändertes Zahlungsverhalten auch nach außen als gefährdet auf
wenn überhaupt wird nun der Unternehmensberater eingeschaltet, trauriges Fazit: man kann ihm aber nicht sein Honorar bezahlen und hofft(!) er führt den Auftrag billigst durch! Das aber ist illusorisch! Hier kann dann keiner mehr helfen außer die Feststellung zu treffen, daß das Unternehmen in die Insolvenz muß.
und wie reagieren die meisten Unternehmer ?
hier sollte der Unter- nehmensberater schon eingeschaltet werden, was aber unterlassen wird. Unternehmer zeigt oft noch keine Reaktion

(Kopf in den Sand-Politik)ab hier wird selbst herumgedoktert, also immer noch ohne Unternehmensberater ein Aufhalten des Negativtrends versucht. Die Talfahrt beschleunigt sich zunehmend.hier ist der Unter- nehmer nichts weiter als der umherhastende Geldbeschaffer und Liquiditätslücken- stopfer. Ursächliche unternehmerische Aufgaben werden vernachlässigt.

(„Wir brauchen keine Beratung, wir brauchen Geld !")
Die seelische Verfassung des Unternehmers

* psychisch angeschlagen
* Selbstvertrauen verloren    oder Hochmut (warum    eigentlich?)
* immer noch unbelehrbar
* aggressiv
* Bereitschaft zu    gesetzmäßigen    Unregelmäßigkeiten    steigt
Fazit:
Obwohl der Unternehmer meist keine umfangreichen Erfahrungen mit Krisen hat, versucht er dennoch meist selbst Herr der verschlechterten Situation zu werden. Aber: wenn er schon vorher die bessere Wirtschaftslage nicht halten konnte, wieso sollte er aus einer schlechteren Position wieder in eine bessere gelangen? Der wirtschaftliche Niedergang einer Unternehmung ist in der strategischen Krise vorprogrammiert, wenn nicht rechtzeitig der Unternehmensberater eingeschaltet wird.
Unterlagen für die Unternehmensberatung Betriebs- und Krisenanalyse werden nach dem Erstberatungstermin ausgehändigt !

Wann ist z.B. eine Krise erkennbar eingetreten ?
Die einfachste Methode dies festzustellen, ist erst einmal die letzte Bilanz daraufhin zu untersuchen, ob folgende negative Kriterien eingetreten sind:

* Das Eigenkapital wird auf der Aktivseite ausgewiesen ("nicht gedeckter Fehlbetrag")
* Die langfristigen Fremdmittel (Bankendarlehen z.B.) und das (positive) Eigenkapital    zusammengenommen unterschreiten die Summen des auf der Aktivseite ausgewiesenen    Anlagevermögen (evtl. vorgenommene Sonderabschreibungen wären hier auf alle Fälle zum    Anlagevermögen wieder hinzuzuaddieren).
* Gewinn geteilt durch Eigenkapital (positiv) kleiner 7 %
* (Gewinn + Fremdkapitalzins) geteilt durch (Eigenkapital + Fremdkapital) mal 100 kleiner    Fremdkapitalzinssatz, d.h. die Gesamtkapitalrendite des Unternehmens ist kleiner als der von    der Bank angebotene Zinssatz, das bedeutet, daß die Unternehmung nicht einmal in der Lage    ist, die Zinskosten aus der Investition heraus zu erwirtschaften.
* (Flüssige Mittel + kurzfristige Forderungen) geteilt durch kurzfristige Verbindlichkeiten kleiner 1,    hier ist je nach dem wie weit weg der Wert unter 1 ist, eine drohende Illiquidität ersichtlich.

Wenn auch nur eine Möglichkeit wie oben dargestellt zutrifft, ist bereits für die Unternehmung eine Krise eingetreten ! Ein Abwarten, in der Hoffnung, daß sich dies von selber wieder geben wird, ist bereits dann schon eine Entscheidung für die Unternehmensliquidation !

Wenn Ihre Bank dann schließlich Ihnen nahelegt das Kreditinstitut zu wechseln, dann ist es bereits zu spät!