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| a) für Existenzgründung: * Eignungsprüfung der Unternehmensidee * Ermittlung des tatsächlich erforderlichen Kapitalbedarfes * Finanzierungsvorschläge aus den öffentlichen Mitteln * Betriebskonzeptionsvorschläge * Wirtschaftliche Aussichten mit Beantwortung der Frage, ob eine tragfähige Existenz zu erwarten ist oder nicht. b) für Betriebsanalyse: * Kritische Analyse von Schwachstellen des Betriebes * Aufdeckung der vorhandenen Verlustbereiche * Entwicklung von in die Praxis umsetzbaren Verbesserungsvorschlägen mit konkreten Beispielen zu: o Umsatzausweitung o Kostensenkung o Verbesserung des Betriebsergebnisses Letztendlich soll Ihr Gewinn gesteigert und die tägliche Arbeit gleichzeitig wieder durch "Entrümpelung" erleichtert werden. | |||









